自負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作以來(lái),王石磊圍繞采購(gòu)業(yè)務(wù)持續(xù)工作創(chuàng)新和降本增效,被譽(yù)為“采購(gòu)界的諸葛亮”,和“成本控制的魔術(shù)師”。

王石磊作為采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)以“大醫(yī)精誠(chéng)、家國(guó)天下”為精神指引,以“用科技表達(dá)我們的愛(ài)”為創(chuàng)新引擎,以“四新、四嚴(yán)”為行動(dòng)指南,以“激情擔(dān)當(dāng)干貨”為衡量依據(jù),將企業(yè)文化深植于每一次談判、每一份訂單之中。
面對(duì)年均超2.5萬(wàn)次物料采購(gòu)與497項(xiàng)資產(chǎn)招標(biāo)的重壓,王石磊目標(biāo)清晰,力保生產(chǎn)零延誤!在一次關(guān)乎企業(yè)“安全整改換證”的生死時(shí)速中,時(shí)間就是生命線。為了搶回進(jìn)度,王石磊身先士卒,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)立下軍令狀,辦公室的燈光徹夜長(zhǎng)明,泡面成了深夜的軍糧。他果斷創(chuàng)新,推行一日一匯報(bào)、三線聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急機(jī)制,高效協(xié)同15家核心供應(yīng)商開(kāi)辟綠色通道。最終,162種如救命稻草般的關(guān)鍵物資克服重重困難,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)產(chǎn)線,硬是將“零延誤”的奇跡從不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!
文化鑄魂,行動(dòng)聚力,正是這份在高壓下淬煉出的無(wú)私協(xié)作與高度默契,讓采購(gòu)部一次次將不可能變?yōu)榭赡?,鍛造出一支拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的采購(gòu)“鐵軍”。

王石磊對(duì)采購(gòu)崗位有著深刻的認(rèn)知,他堅(jiān)信,采購(gòu)絕非簡(jiǎn)單的“買與賣”,而是撬動(dòng)資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵支點(diǎn)。要為企業(yè)擠水分、創(chuàng)效益,必須勇于刀刃向內(nèi),向管理要效率,向流程要紅利。
為此,王石磊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)市場(chǎng)一線進(jìn)行深度調(diào)研。他們敏銳地捕捉痛點(diǎn),首創(chuàng)了“四維聯(lián)動(dòng)”采購(gòu)模型。多管齊下,精研市場(chǎng),嚴(yán)比價(jià)質(zhì)鎖定最優(yōu)方案;拓展資源,開(kāi)發(fā)新供方破單一依賴;縮短鏈條,直通合作砍中間成本;共享資源,數(shù)據(jù)互通降重復(fù)采購(gòu)。這套組合拳成效斐然:2024年僅通過(guò)策略優(yōu)化就實(shí)現(xiàn)綜合節(jié)支超2500萬(wàn)元。
刀刃向內(nèi)不止于策略。王石磊主導(dǎo)對(duì)12項(xiàng)重復(fù)繁瑣的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“瘦身健體”,在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)前提下大幅提效。并針對(duì)新業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)了供應(yīng)商考核體系和樣品認(rèn)證流程,能從源頭卡住質(zhì)量漏洞隱患,跨部門信息共享效率提升。
王石磊愛(ài)才惜才,是實(shí)打?qū)嵉挠鸥呤?,他常說(shuō):“一個(gè)人再厲害,也撐不起一個(gè)團(tuán)隊(duì);一支隊(duì)伍的強(qiáng)大,才是企業(yè)真正的底氣?!?/span>
在他的力推下,采購(gòu)部推行導(dǎo)師帶徒加以實(shí)戰(zhàn)淬煉的人才培養(yǎng)機(jī)制。經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師們毫無(wú)保留地傳授談判技巧、供應(yīng)鏈管理心法;初出茅廬的新銳則在真實(shí)的談判桌和緊張的供應(yīng)鏈戰(zhàn)場(chǎng)上接受歷練。在一次緊急采購(gòu)中,入職僅半年的新人小孫,在導(dǎo)師貼身護(hù)航下,臨危不亂,迅速打通渠道并精準(zhǔn)控價(jià),圓滿完成任務(wù),完成了從“職場(chǎng)菜鳥(niǎo)”到獨(dú)當(dāng)一面的驚艷蛻變。

部門內(nèi)部更是創(chuàng)新活力涌動(dòng)。通過(guò)定期舉辦“金點(diǎn)子”頭腦風(fēng)暴,開(kāi)展超10場(chǎng)采購(gòu)工具的深度實(shí)訓(xùn),讓數(shù)字化、智能化的采購(gòu)理念深入人心。這套機(jī)制碩果累累,全年涌現(xiàn)降本優(yōu)秀案例595個(gè),引入新銳供應(yīng)商531家,為供應(yīng)鏈注入新鮮血液。
在傳承與變革中,王石磊大膽授旗,讓年輕力量站上C位。如今,新生代強(qiáng)勢(shì)崛起:90后鐵軍沖鋒招標(biāo)主戰(zhàn)場(chǎng),00后銳旅執(zhí)掌采購(gòu)日常。這支充滿朝氣的“青年近衛(wèi)軍”,正成為團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力持續(xù)飆升的核心引擎!
展望前路,王石磊的話語(yǔ)帶著一貫的務(wù)實(shí):采購(gòu)這活兒,核心就是“精打細(xì)算”四個(gè)字。我們會(huì)繼續(xù)當(dāng)好這個(gè)守門人,用好科技新工具,讓每次比價(jià)、每輪談判都更高效、更精準(zhǔn),把企業(yè)的“錢袋子”看得緊緊的。把精誠(chéng)體現(xiàn)在行動(dòng)上,把家國(guó)天下的大目標(biāo),實(shí)實(shí)在在地落到咱們采購(gòu)人日常敲計(jì)算器、跑供應(yīng)商的每一件小事里。這就是我們的責(zé)任,也是我們的價(jià)值。
采購(gòu)部:王石磊