筑夢的路上,勞動最美;逐夢的路上,平凡偉大。他們擼起袖子加油干,撲下身子踐初心,在平凡的崗位上書寫不平凡,今天讓我們把鏡頭對準華星建設(shè)者們那些平凡而又偉大的勞動者。 “五一”期間,運營部管理人員以身作則,帶領(lǐng)團隊堅守崗位。他們科學排產(chǎn)、精準維護SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù),及時下達采購與生產(chǎn)計劃,嚴格梳理制劑產(chǎn)品BOM,確保生產(chǎn)鏈條高效運轉(zhuǎn)。為保障訂單交付,他們每日深入車間,實時掌握生產(chǎn)動態(tài),協(xié)調(diào)解決設(shè)備、物料等各類問題。在庫存管理上,通過動態(tài)監(jiān)控周轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、預警異常庫存,同步協(xié)同銷售部門處理呆滯物料,讓庫存周轉(zhuǎn)效率提升顯著。面對出口備貨與商檢任務(wù),他們與多部門無縫對接,優(yōu)化流程細節(jié),以“零誤差”標準完成通關(guān)與出運。當市場突發(fā)緊急需求,他們連夜調(diào)整計劃、調(diào)配資源,用“白加黑”的堅守兌現(xiàn)交付承諾,以實干擔當為企業(yè)運營撐起“穩(wěn)定器”。 動力中心的“五一”:鍋爐旁的勞動節(jié),熱力保障“不打烊” “五一”假期,動力中心煤粉鍋爐車間一片繁忙。煤粉輸送員緊盯管道參數(shù),細致調(diào)整防止堵塞;司爐師傅目不轉(zhuǎn)睛盯著顯示屏,精準調(diào)控爐內(nèi)溫度壓力,確保能源高效轉(zhuǎn)化;機修人員手持工具,對鍋爐密封件、管道接口等關(guān)鍵部位逐一“體檢”。經(jīng)驗豐富的李班長在巡檢中,憑借敏銳判斷發(fā)現(xiàn)一處隱患,帶領(lǐng)團隊迅速維修,保障假日期間安全生產(chǎn)。從晨光熹微到深夜燈火,他們用專注與汗水守護著鍋爐的穩(wěn)定運行,用“設(shè)備不歇、熱力不斷”的堅守,為全廠生產(chǎn)輸送強勁動能,讓“勞動最光榮”的口號在轟鳴的設(shè)備間落地生根。 儲運中心的“五一”:包材倉庫里的勞動節(jié):方寸之間見擔當 假日期間,有這樣一群人,他們依然堅守在自己的崗位上,用辛勤的勞動詮釋責任與擔當,包材保管員張維玲就是其中一員,她主動提出勞動節(jié)加班,為五月的生產(chǎn)筑起第一道堤壩。 方寸間,堆積如山的包材就是她的“戰(zhàn)場”。她熟練地穿梭在貨架之間,仔細核對每一批包材的數(shù)量和規(guī)格,確保記錄準確無誤。每一次彎腰、每一次清點,都傾注了她對工作的專注與執(zhí)著。她深知,包材的妥善保管和及時供應(yīng),是保障生產(chǎn)順利進行的關(guān)鍵。從晨光到黃昏,她的腳步踏遍倉庫每個角落,用耐心與細致詮釋著“把簡單的事做好就是不簡單”。 污水處理中心的“五一”:假期里的“水衛(wèi)士”,24小時守護 當城市沉浸在假期的輕松中,污水處理中心運行人員仍堅守崗位。清晨,他們檢查污水提升泵運行狀態(tài),觀察曝氣池微生物反應(yīng),根據(jù)水質(zhì)數(shù)據(jù)微調(diào)工藝參數(shù);深夜,手持巡檢燈排查設(shè)備隱患,在中控室緊盯屏幕上顯示的PH值、VOC等指標,憑借豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識,及時做出精準的調(diào)控決策。遇到進水水質(zhì)突然變化,他們迅速啟動應(yīng)急預案,多次往返于調(diào)節(jié)池與反應(yīng)池之間,用專業(yè)知識和經(jīng)驗確保出水達標。“每一滴水都要負責到底?!边@是他們的工作信條。放棄與家人團聚的時光,他們用日復一日的堅守,守護著“水脈”暢通。 智能化加工車間的“五一”:在勞動中收獲充實感、成就感 勞動者是光榮的,勞動者是幸福的。五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié),在“五一”假日期間,智能化加工車間仍有許多員工堅持在生產(chǎn)一線,他們鼓足干勁,力爭上游,按期完成生產(chǎn)訂單。從領(lǐng)料投料到合格品的順利產(chǎn)出,每一個步驟都與往日同樣的有條不紊,沒有絲毫的懈怠。對于車間的管理人員而言,節(jié)假日從來不是放松的信號,而是更需繃緊安全弦、盯緊生產(chǎn)線的關(guān)鍵時期,他們帶領(lǐng)管理團隊提前制定了詳細的排班計劃,關(guān)注勞動紀律,將各項工作安排得井井有條。同時高度重視安全生產(chǎn),高頻次車間巡查,檢查消防器材、設(shè)備線路,提醒大家規(guī)范操作并協(xié)調(diào)解決各種突發(fā)情況,保證生產(chǎn)順順利利。大家都覺得勞動并不全然是苦的,每個人都能在勞動中體驗到充實感,創(chuàng)造價值是最有成就感的一件事情! 實驗室里的“五一”:0.02克背后的質(zhì)量堅守 公司里有這樣一個團隊,他們參與新產(chǎn)品的研發(fā)、包裝物的設(shè)計、原輔物料的檢驗,產(chǎn)品的過程檢測,一直到協(xié)助客服處理產(chǎn)品的售后,他們就是質(zhì)量管理部。周潮就是其中一員,“五一”假期,他依然身著白大褂,在實驗室里忙碌。他的工作從精準稱量0.02克標樣開始,每一個步驟都嚴謹細致:溶解、定容、超聲脫氣、進樣分析,每個環(huán)節(jié)都容不得半點馬虎。當天接到經(jīng)銷商反饋后,他憑借專業(yè)知識迅速判斷:“水懸浮劑的輕微析水屬于正?,F(xiàn)象,搖勻即可使用?!辈⒄{(diào)出歷史檢測數(shù)據(jù)佐證,及時消除客戶疑慮。整個假期,他處理的原輔物料檢驗和檢測報告為生產(chǎn)投料提供了精確的數(shù)據(jù)支持。 望著遠山如黛、日傍西山,周潮欣慰地說,今天的樣品量一點也不少啊,這個勞動節(jié)過的真充實!以質(zhì)量求生存,以匠心守初心,讓每一份堅持化作看得到的品質(zhì),攜手客戶共赴美好未來,這是質(zhì)量人的承諾。 車間主任的“五一”:從晨光到暮色的堅守 作為1005/1006車間主任,王忠強的“五一”從清晨七點開始。他先檢查設(shè)備運行參數(shù)、核對生產(chǎn)計劃,確保每個環(huán)節(jié)“零偏差”;隨后組織班前會,反復叮囑節(jié)假日安全生產(chǎn)要點,鼓勵員工以飽滿狀態(tài)投入工作。整個白天,他穿梭于各生產(chǎn)工段,手把手指導新員工操作工藝,發(fā)現(xiàn)設(shè)備小故障便立刻動手維修,絕不讓物料在任一環(huán)節(jié)滯留。午后車間溫度升高,他的工作服被汗水浸透,卻仍緊盯生產(chǎn)線,隨時協(xié)調(diào)物料調(diào)配。下班后顧不上休息,他又回到辦公室梳理當天的隱患記錄,為次日生產(chǎn)制定詳細預案。在他的帶動下,車間形成“傳幫帶”熱潮,青年員工主動請教技術(shù)難點,生產(chǎn)效率比平日大幅提升。他常說:“看著車間有條不紊運行,項目進度按計劃推進,這就是我最好的節(jié)日禮物?!庇靡徽斓拿β翟忈屩鶎庸芾碚叩呢熑闻c擔當。 紅帽子的“五一”:24小時織密安全“防護網(wǎng)” 節(jié)日值守不松懈,節(jié)日期間安全部管理干部放棄休假,毅然堅守在工作一線,督促要求各單位加強巡邏頻次、做好24小時值班,重點區(qū)域隱患排查全覆蓋。持續(xù)開展好“紅帽子”稽查活動,落實節(jié)假日隱患直通車,做好異常情況的處置工作。在污水處理中心環(huán)保改造現(xiàn)場,安排專人8小時不間斷巡檢,從施工人員勞保穿戴到設(shè)備吊裝安全,每個細節(jié)都嚴格把關(guān)?!鞍踩珶o小事,假期更要繃緊弦?!边@句口頭禪,成為他們每日工作的寫照。憑借“鐵腳板”+“責任心”,他們在假期,用默默堅守為企業(yè)筑牢安全防線,讓“安全不打烊”成為勞動節(jié)最堅實的注腳。 15年電工的“五一”:用“望聞問切”守護設(shè)備安全 在農(nóng)化廠區(qū)配電室,15年工齡的老電工李加龍度過了一個忙碌的“五一”。他日均巡檢超10公里,從10米高空的橋架到80℃的電纜地溝,每個角落都留下他的足跡。憑借“望聞問切”巡檢法——“望”設(shè)備振動幅度、“聞”電流異常聲響、“問”崗位員工操作反饋、“切”故障潛在隱患,他總能及時發(fā)現(xiàn)問題:工具袋里常備的螺絲刀、萬用表、備用端子排,讓他成為設(shè)備故障的“全科醫(yī)生”,總能在第一時間“手到病除”。他常說:“設(shè)備好了,生產(chǎn)才穩(wěn)?!庇枚嗄耆缫蝗盏膶W?,詮釋著一線技工的匠心與擔當。 車間班長的“五一”:水劑包裝車間的“調(diào)度尖兵” 假期,水劑智能化包裝車間的生產(chǎn)班長楊艷依然忙碌在生產(chǎn)一線。她身著整潔的齊魯夏裝工服,穿梭在設(shè)備與操作工之間,用精準的排班和靈活的人員調(diào)度,確保生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)。 作為調(diào)度指揮,楊艷將訂單需求與人員技能深度匹配。她建立員工技能檔案,把熟練工安排在關(guān)鍵崗位,同步推行 “老帶新” 模式,讓新員工快速融入生產(chǎn)節(jié)奏?!芭虐嗉纫_M度,也要顧員工狀態(tài)?!?她的科學調(diào)配,讓班組協(xié)作效率提升顯著。面對突發(fā)狀況,楊艷展現(xiàn)出極強的應(yīng)變能力。假期第二天,一條包裝線因設(shè)備調(diào)試降速,她立即從其他產(chǎn)線抽調(diào)多技能工支援,同步協(xié)調(diào)維修組優(yōu)先搶修。憑借對設(shè)備的熟悉和快速判斷,半小時內(nèi)便排除故障,保障生產(chǎn)順暢。每天早到半小時核對計劃,下班后匯總數(shù)據(jù)優(yōu)化安排,楊艷始終以身作則。當被問及假期堅守的感受,她擦著汗水笑道:“看到訂單按時完成,一切都值了?!?這位包裝線上的 “調(diào)度尖兵”,用行動詮釋著一線勞動者的責任與擔當。
撰稿:王凱、尤紅艷、王忠強、勤忠海、李肖春雨、包世艷、劉誠、郭俊杰、周潮、謝平